Vorteil: Vertrauen ist eine “Erfindung” der Natur, um uns davor zu schützen, immer wieder gleiche Erfahrungen neu machen zu müssen. Nachteil: Wir wissen oft nicht welche Erfahrungen andere gemacht haben und können nicht einschätzen ob wir Vertrauen geben können. In diesem Vortrag wird das Thema “Vertrauen geben” im Zusammenhang mit moderner Führung behandelt.
Jeder Mensch möchte dazugehören. Ein gutes Zugehörigkeitsgefühl steigert die Lebenserwartung wesentlich. In diesem Vortrag erfahren Sie wie die Themen Individualität und Zugehörigkeit zusammenhängen und wie moderne Führungskräfte das Wissen um die Themen anwenden können.
Mit Beziehungen in Organisationen werden wir jeden Tag konfrontiert. Wenn wir über Führung reden, sprechen wir immer über Beziehungen. Es gibt immer jemand, der führt und einen, der geführt wird. Führung ist Beziehungsarbeit in einer Organisation. Hören Sie etwas über die Situation zwischen Rolle und Person und über Beziehungen in Organisationen.
Macht wird im allgemeinen Sprachgebrauch oftmals dem Begriff Herrschaft zugeordnet. Wörter wie Machthaber oder Machtwechsel legen dieses Verständnis nahe. Im Althochdeutschen bedeutete das Wort Macht (got.: magan) jedoch so viel wie Können und Fähigkeit. Lassen Sie uns mit der Macht “spielen” und ihre hellen und dunklen Seiten beleuchten.
Kritik ist eines der spannendsten Führungstools. Egal ob wir “konstruktive Kritik” oder “Feedback” sagen – es bleibt fast immer eine unangenehme Sache sowohl Kritik zu senden als auch zu empfangen. Im Vortrag soll vermittelt werden das wir Kritik zum Lernen brauchen und nicht als ein Tool zum Führen von Menschen einsetzen.