Die Nachfolge in Unternehmen ist ein sehr beachtenswertes Thema. Gerade bei Dienstleistungsunternehmen haben Mitarbeiter eine sehr enge Kundenbindung, die zum Anlass genommen wird, um über eine unzureichende Nachfolgeplanung im eigenen Haus zu berichten. Das macht einen Kunden oftmals sensibel für den Wettbewerb. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Nachfolgeplanung gestalten, um das Know How in Ihrem Hause zu stabilisieren.
Eine Nachfolgeplanung kann in folgenden Schritten gestaltet werden:
Erkennen
– Sensibilisierung zu wirtschaftlichen Auswirkungen
– Langfristige Planung
Vorbereitung
– Ausschreibungen
– Suche / Ansprache
Bewerbungen
– Auswahlverfahren
– Bewerbergespräche
Einarbeitung
– Mentoring
– Coaching